ایلان ماسک به بی رحمی معروف است.!! نویسنده : دکتر فاطمه ابهر
ایلان ماسک به بی رحمی معروف است.!!
نویسنده : دکتر فاطمه ابهر
کارمندان شرکت تسلا مجبور به رعایت هشت قانون سختگیرانه ایلان ماسک هستند.
- ایلان ماسک، مدیرعامل اسپیس ایکس و تسلا، بسیار فعال وسازنده است ، و او انتظار دارد که به همان میزان اشتیاق را از کارمندانش خود را دارد..
- ایمیلی که سال گذشته برای کارمندان تسلا ارسال شد، و همچنین گزارش‌های دیگر، پنجره‌ای از قوانینی را که او دوست دارد مردم در محل کار رعایت کنند، ارائه می‌کند.
- اینها شامل ممنوعیت ملاقات با افراد زیاد و اصطلاحات خیابانی، و همچنین یک سیاست تحمل پذیری در مورد افشای اطلاعات به مطبوعات است.
ایلان ماسک کارهای زیادی انجام می دهد.
این کارآفرین و مدیر عامل 47 ساله با اسپیس ایکس صنعت پروازهای فضایی را متحول می کند، دنیای خودروهای الکتریکی را در تسلا متحول می کند و علوم اعصاب و حمل و نقل را در Neuralink و شرکت بورینگ پیش می برد.
این میلیاردر انتظار استانداردهای مشابهی را از کارمندانش دارد و ایمیلی که ماسک سال گذشته برای کارکنان تسلا ارسال کرد، و همچنین گزارش های دیگر، دریچه ای از قوانینی است که او دوست دارد افرادش در محل کار رعایت کنند.
واضح است که ماسک به وضوح طرفدار جلسات، بوروکراسی اداری، سلسله مراتب یا هر سیستمی نیست که ارتباط فوری را مختل کند. او ترجیح می دهد مردم از عقل سلیم برای کارشان استفاده کنند. و اگر کارکنان انتظارات او را برآورده نکنند، او می تواند بی رحم باشد.
برخی از قوانین سختگیرانه‌ای را که ماسک برای کارمندانش وضع می‌کند، در ادامه مطلب دنبال کنید.
1 – جلسات وقت مردم را تلف می کند.
“جلسات بیش از حد آسیب رسان است به شرکت‌های بزرگ ، و تقریباً همیشه با گذشت زمان بدتر می‌شوند. لطفاً از شر همه جلسات بزرگ خلاص شوید، مگر اینکه مطمئن باشید برای کل مخاطبان ارزش ایجاد می‌کنند، در این صورت آنها را بسیار کوتاه نگه دارید.”
2 – جلسات باید به ندرت برگزار شود مگر اینکه موضوعی فوری باشد.
ماسک به کارکنان گفت: “همچنین از جلسات مکرر خلاص شوید، مگر اینکه با یک موضوع بسیار فوری سر و کار داشته باشید. دفعات جلسات باید به سرعت کاهش یابد که موضوع فوری حل شود.”
3 – اگر نیازی به حضور در جلسه نیست، آنجا را ترک کنید.
در ایمیل ماسک آمده است: “به محض اینکه مشخص شد ارزش افزوده ای ندارید از یک جلسه خارج شوید یا تماس را قطع کنید. ترک کردن بی ادبانه نیست، بی ادبی است که کسی را مجبور به ماندن و تلف کردن وقت خود کنید.”
4 – از اصطلاحات گیج کننده خودداری کنید.
او می‌گوید: “از کلمات اختصاری یا مزخرف برای اشیا، نرم‌افزارها یا فرآیندها در تسلا استفاده نکنید. به طور کلی، هر چیزی که نیاز به توضیح داشته باشد مانع از برقراری ارتباط می‌شود. ما نمی‌خواهیم که مردم مجبور نباشند یک واژه نامه را فقط برای عملکرد در تسلا حفظ کنند.” گفت.
5 – اجازه ندهید ساختارهای سلسله مراتبی کارایی کار را کم کنند.
ماسک در نامه داخلی خود گفت: “ارتباطات باید از طریق کوتاه ترین مسیر لازم برای انجام کار انجام شود، نه از طریق “زنجیره فرماندهی”.
6 – اگر نیاز به تماس با شخصی دارید، مستقیماً این کار را انجام دهید.
او گفت: “منبع اصلی مشکلات، ارتباط ضعیف بین بخش ها است. راه حل این موضوع، اجازه جریان آزاد اطلاعات بین همه سطوح است.”
«اگر برای انجام کاری بین بخش‌ها، کارمند باید با مدیر خود صحبت کند، او با یک مدیر صحبت می‌کند، با یک معاون صحبت می‌کند، کسی که با معاون دیگری صحبت می‌کند، کسی که با یک مدیر صحبت می‌کند. مدیری که با کسی که کار واقعی را انجام می دهد صحبت می کند، آنگاه چیزهای بسیار احمقانه ای رخ می دهد. برای مردم باید مستقیم صحبت کنند و فقط کار درست را انجام دهند.”
7 – زمان را با پیروی از قوانین احمقانه تلف نکنید.
“به طور کلی، همیشه عقل سلیم را به عنوان راهنمای خود انتخاب کنید. اگر پیروی از “قوانین شرکت” در یک موقعیت خاص به وضوح مضحک است، به طوری که می تواند یک کارتون عالی باشد، پس قانون باید تغییر کند.”
8 – تحت هیچ شرایطی اطلاعات به مطبوعات درز نکنید.
در ایمیلی که ماه گذشته به مطبوعات درز کرد، ماسک در هر شرایطی علیه افشای اطلاعات به مطبوعات اعتراض کرد.
ماسک گفت: “به عنوان یک کارمند و یک سهامدار، هر یک از ما مسئولیت حفاظت از اطلاعات و فناوری هایی را داریم که هر روز استفاده می کنیم و تولید می کنیم.”
تسلا علیه کسانی که به‌طور نادرست اطلاعات تجاری اختصاصی را افشا می‌کنند یا تعهدات عدم افشا را که همه ما با آن موافق بودیم، نقض می‌کنند، اقدام خواهد کرد. این شامل خاتمه کار، ادعای خسارت و حتی اتهامات جنایی می‌شود
او در ادامه مجموعه‌ای از نمونه‌هایی را فهرست کرد که در آن کارکنان تسلا به دلیل افشای اطلاعات از جمله در شبکه‌های اجتماعی اخراج شدند.
ایلان ماسک به بی رحمی معروف است.
طبق یک مقاله انفجاری Wired که سال گذشته منتشر شد، ایلان ماسک آنقدر مستعد شلیک ولگردی بود که به کارمندان تسلا گفته شد در صورت به خطر افتادن شغل آنها از کنار میز او عبور نکنند. یکی از منابع به وایرد گفت که آنها اصطلاحی را برای طغیان های ماسک ابداع کردند: “خروج خشم الون”.
تسلا گزارش وایرد را به عنوان “بیش از حد دراماتیک و هیجان انگیز” رد کرد، اما گفت که “ایلون و رهبری شرکت گاهی اوقات گام دشواری را برمی‌دارند تا افرادی را که اجرا نمی‌کنند کنار بگذارند.”
نا گفته های دیگری از ایلان ماسک
ثروتمندترین مرد جهان خانه ندارد و اخیراً ثروت خود را خرج می کند، و ماهواره ها را به مدار می فرستد و خورشید را مهار می کند. او ماشینی را که خودش ساخته است رانندگی می کند که هیچ بنزینی مصرف نمی کند و به سختی به راننده نیاز دارد. با یک تکان دادن انگشت او، بازار سهام اوج می گیرد یا فرو می ریزد. لشکری از فداییان بر هر سخن او آویزان است. او رویای مریخ را می بیند که در حال نزدیک شدن به زمین است،.
او مردی است که آرزو دارد سیاره ما را نجات دهد و سیاره جدیدی را برای ما به ارمغان بیاورد: دلقک، نابغه، ادگلورد، رویاپرداز، صنعتگر، نمایشگر، آدم بی تربیت. ترکیبی دیوانه از توماس ادیسون، P.T. بارنوم، اندرو کارنگی ( Andrew Carnegie ) و دکتر منهتن واچمن ( Watchmen’s Doctor Manhattan ) ، مردی با پوست آبی که ماشین‌های برقی را اختراع می‌کند و به مریخ می‌رود. شرکت موشکی استارت آپ او، اسپیس ایکس، بوئینگ و دیگران را برای مالکیت آینده فضایی آمریکا جهش کرده اند. شرکت خودروسازی او، تسلا، که پیشگام دو سوم بازار خودروهای برقی چند میلیارد دلاری را بود، کنترل می‌کند و ارزش آن یک تریلیون دلار است. این امر ماسک را با دارایی خالص بیش از 250 میلیارد دلار، حداقل بر روی کاغذ، به ثروتمندترین شهروند خصوصی تاریخ تبدیل کرده است. او بازیکنی در ربات‌ها و انرژی خورشیدی، ارزهای دیجیتال و اقلیم، کاشت‌های مغزی کامپیوتری برای جلوگیری از خطر هوش مصنوعی و تونل‌های زیرزمینی برای جابه‌جایی افراد و محموله‌ها با سرعت فوق‌العاده است. او بر وال استریت تسلط دارد: «روش کار مالی اکنون این است که چیزها نه بر اساس جریان نقدی، بلکه بر اساس نزدیکی آنها به ایلان ماسک، ارزشمند هستند. توییت شور و شوق سهام میم را در استراتوسفر نشان داد.
ماسک یک عمر را صرف سرپیچی از متنفران کرده است. اکنون، به نظر می رسد، او بالاخره در موقعیتی است که آنها را در جای خود قرار دهد. برای سال 2021 سال Elon Unbound بود. در آوریل، اسپیس ایکس قرارداد انحصاری ناسا را برای قرار دادن فضانوردان آمریکایی روی ماه برای اولین بار از سال 1972 به دست آورد. در ماه اکتبر، غول اجاره خودرو هرتز ( Hertz) اعلام کرد که قصد دارد 100000 تسلا را به ناوگان خود اضافه کند. موشک‌های نوجوان از آواتار توئیتری فالیک بی‌گمان او چند روز پس از پرتاب اولین آزمایش دفاع سیاره‌ای ضد سیارک ناسا توسط یکی از موشک‌های او منتشر شد. چند هفته قبل از این که یکی دیگر اولین ماموریت در نوع خود را برای مطالعه پرتوهای ایکس کیهانی انجام داد. و در بحبوحه فروش 10 درصد از سهام تسلا توسط ماسک، فرآیندی که بازارها را متلاطم کرد، میلیاردها دلار برای او هزینه کرد و باید درآمد مالیاتی کافی برای تأمین مالی وزارت بازرگانی برای یک سال تولید کند. این فروش به دلیل نظرسنجی توییتری که ماسک در واکنش به پیشنهاد سناتورهای لیبرال برای مالیات از میلیاردرها منتشر کرده بود، انجام شد.
بسیاری از مردم به عنوان بزرگتر از زندگی توصیف می شوند، اما تعداد کمی لیاقت آن را دارند. چند نفر از ما واقعاً از طول عمر خود فراتر رفته ایم؟ چه تعداد در کتاب های درسی دیجیتالی که فرزندان فضایی ما مطالعه خواهند کرد، وارد خواهند شد؟ همانطور که شکسپیر در ژولیوس سزار مشاهده کرد، بسیار آسان‌تر است که به خاطر انجام کارهای بد به یاد بیاوریم تا انجام کارهای خوب. چه تعداد از آنها به جای جنایاتشان، اثری را در جهان – بسیار کمتر در جهان – به جای خواهند گذاشت؟ چند سال پیش، ماسک به‌عنوان یک شیاد دیوانه که در آستانه شکست است، به‌طور کلی مورد تمسخر قرار گرفت. اکنون این خجالتی آفریقای جنوبی مبتلا به سندرم آسپرگر، که از کودکی وحشیانه فرار کرده و بر تراژدی شخصی غلبه کرده است، دولت ها و صنعت را به نیروی جاه طلبی خود وادار به تعظیم می کند.
