گزارشی از دومین نمایشگاه بین‌المللی پتروکم در کیش: توانمندی‌ها و چالش‌ها
نویسنده : داوود سلیانچی
دومین نمایشگاه بین‌المللی پتروکم در کیش، که از ۲۲ تا ۲۴ دی‌ماه ۱۴۰۳ در مرکز همایش‌ها و نمایشگاه‌های بین‌المللی کیش برگزار شد، به عنوان یکی از رویدادهای کلیدی برای نمایش توانمندی‌ها و نوآوری‌های صنعت پتروشیمی ایران شناخته می‌شود. این نمایشگاه با شعار “حمایت از تولید دانش‌بنیان با تمرکز بر جهش تولید”، توانست توجه بسیاری از شرکت‌ها و هلدینگ‌های بزرگ این صنعت را به خود جلب کند، از جمله هلدینگ‌های خلیج فارس و تاپیکو.
مشارکت‌های کلیدی:
شرکت صنایع پتروشیمی ایران (NPC) : به عنوان یکی از بازیگران اصلی و پیشرو در صنعت پتروشیمی کشور، حضور این شرکت در دومین نمایشگاه بین‌المللی پتروکم در کیش اهمیت ویژه‌ای داشت. NPC با تمرکز بر توسعه پایدار و ارتقاء فناوری‌های نوین در این صنعت، طیف گسترده‌ای از دستاوردهای خود را به نمایش گذاشت:
نوآوری و توسعه فناوری: NPC به ارائه آخرین نوآوری‌های خود در زمینه تولید محصولات پتروشیمی با استفاده از فناوری‌های پیشرفته پرداخت. این شامل تولید محصولات با ارزش افزوده بالا، بهبود کیفیت محصولات و توسعه فرآیندهای تولید با بهره‌وری بالاتر و کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای بود.
افزایش ظرفیت تولید: یکی از موضوعات کلیدی، معرفی پروژه‌های جدید و در حال توسعه بود که هدف آن‌ها افزایش ظرفیت تولید محصولات پتروشیمی در کشور است. این شامل پروژه‌های بزرگ توسعه‌ای در مناطق مختلف ایران می‌شود که به تقویت زیرساخت‌های صنعتی و اقتصادی کمک می‌کنند.
توسعه فناوری‌های دانش‌بنیان: NPC با تمرکز بر ارتقاء فناوری‌های دانش‌بنیان، به معرفی همکاری‌های خود با شرکت‌های دانش‌بنیان، دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی پرداخت. این همکاری‌ها زمینه‌ساز توسعه فناوری‌های نوین در تولید، بازیافت و مدیریت پسماند در صنعت پتروشیمی شده است.
استراتژی‌های توسعه‌ای: نمایشگاه فرصتی بود تا NPC استراتژی‌های بلندمدت خود در زمینه توسعه پایدار، گسترش بازارهای صادراتی و بهبود زنجیره تأمین را معرفی کند. این شامل برنامه‌هایی برای تنوع بخشیدن به سبد محصولات، ورود به بازارهای جدید و بهبود فرآیندهای بازاریابی و فروش بود.
مسئولیت اجتماعی و محیط زیست: NPC با تاکید بر مسئولیت‌های اجتماعی و محیط زیستی خود، به نمایش پروژه‌هایی پرداخت که در جهت کاهش اثرات زیست‌محیطی تولیدات پتروشیمی، مدیریت منابع آبی و حفاظت از محیط زیست اجرا شده‌اند.
پروژه‌های فناوری‌محور: تمرکز بر پروژه‌هایی که به استفاده از فناوری‌های نوین برای بهبود کیفیت محصولات، کاهش مصرف انرژی و کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای می‌پردازند. این شامل پروژه‌هایی مانند تولید پلیمرهای پیشرفته، مواد شیمیایی سبز و استفاده از کاتالیست‌های نوین است.
تحقیق و توسعه (R&D): NPC به نمایش دستاوردهای تحقیقاتی خود در زمینه‌های مختلف از جمله بهبود فرآیندهای تولید، توسعه مواد شیمیایی جدید و فناوری‌های بازیافت پرداخت. این شامل همکاری با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی برای توسعه فناوری‌های نوین است.
جلسات B2B و نشست‌های تخصصی: NPC در طول نمایشگاه، جلسات متعددی با شرکت‌های داخلی و بین‌المللی برگزار کرد که به بحث در مورد همکاری‌های مشترک، سرمایه‌گذاری‌ها و تبادل دانش فنی می‌پرداخت.
حضور NPC در این نمایشگاه نه تنها به نمایش قدرت و توانمندی‌های فنی و نوآوری‌های این شرکت پرداخت، بلکه بستری برای تعامل با شرکت‌های داخلی و خارجی فراهم کرد تا زمینه‌های همکاری، سرمایه‌گذاری مشترک و تبادل دانش فنی را گسترش دهد. این مشارکت نقش مهمی در جلب توجه بازدیدکنندگان و متخصصان به پتانسیل‌های رشد و توسعه صنعت پتروشیمی ایران داشت.
هلدینگ خلیج فارس: به عنوان بزرگ‌ترین هلدینگ تخصصی پتروشیمی در ایران، حضور این هلدینگ در دومین نمایشگاه بین‌المللی پتروکم کیش بسیار پررنگ و تأثیرگذار بود. هلدینگ خلیج فارس با نمایش طیف گسترده‌ای از فعالیت‌ها و پروژه‌های خود، نقش مهمی در تبیین جهت‌گیری‌های آینده صنعت پتروشیمی ایران ایفا کرد:
پروژه‌های جدید: معرفی پروژه‌هایی مانند پتروشیمی هرمز خلیج فارس، که به عنوان یکی از بزرگ‌ترین طرح‌های الفین و پلی الفین کشور شناخته می‌شود. این پروژه‌ها با تمرکز بر استفاده بهینه از منابع هیدروکربوری و ایجاد ارزش افزوده بالاتر معرفی شدند.
بهره‌برداری از طرح‌ها: نمایش طرح‌هایی که اخیراً به بهره‌برداری رسیده‌اند یا در آستانه بهره‌برداری هستند، مانند پتروشیمی آپادانا، هنگام، صدف، ارغوان، HYCO کارون و پلی آلومینیوم کلراید ارومیه.
محصولات سبز: تأکید بر تولید محصولات با استفاده از تکنولوژی‌های پاک و فرآیندهایی که به کاهش انتشار کربن کمک می‌کنند. این شامل تولید محصولات با مصرف انرژی کمتر و تولید پلیمرهای زیست‌تخریب‌پذیر می‌شود.
بهینه‌سازی مصرف انرژی: معرفی راهکارهایی برای کاهش مصرف انرژی در فرآیندهای تولید، که نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند بلکه اثرات زیست‌محیطی را نیز کاهش می‌دهد.
شرکت‌های تابعه: هلدینگ خلیج فارس با طیف وسیعی از شرکت‌های تابعه از جمله پتروشیمی بندرامام، اروند، تندگویان، فجر انرژی، بوعلی، مبین انرژی، ایلام، کارون، پارس و دیگران، همکاری‌های متعددی را به نمایش گذاشت که نشان‌دهنده نقش مهم این هلدینگ در زنجیره تأمین صنعت پتروشیمی است.
ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳت توﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴمی
نقش محوری: آقای مصطفی متدین به عنوان مدیرعامل شرکت ﻣﺪﻳﺮﻳت توﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮوﺷﻴمی ، با سابقه درخشان در مدیریت پروژه‌های متعدد و تجربه بیش از ۳۰ سال در صنعت، نقش بسزایی در هدایت پروژه‌های توسعه‌ای این هلدینگ دارد. در این نمایشگاه، این شرکت به معرفی استراتژی‌های سرمایه‌گذاری جدید، برنامه‌های توسعه پایدار و راهکارهای مالی برای توسعه طرح‌های پتروشیمی پرداخت.
جذب سرمایه: معرفی روش‌های نوین برای جذب سرمایه از طریق بازارهای مالی داخلی و بین‌المللی، با تاکید بر توسعه پروژه‌هایی که به پایداری و کاهش اثرات زیست‌محیطی کمک می‌کنند.
هلدینگ خلیج فارس با حضور فعال خود در این نمایشگاه، نه تنها توانمندی‌های فعلی خود را به نمایش گذاشت، بلکه به تقویت جایگاه خود به عنوان یک لیدر در توسعه صنعت پتروشیمی با رویکردی پایدار و نوآورانه پرداخت.
تفاهم‌نامه‌های همکاری: هلدینگ خلیج فارس طیف گسترده‌ای از تفاهم‌نامه‌ها با شرکت‌ها و نهادهای داخلی و خارجی امضا کرد. این تفاهم‌نامه‌ها به منظور توسعه همکاری‌های فناوری، تولید مشترک، بازاریابی و صادرات محصولات پتروشیمی بود. به عنوان مثال، تفاهم‌نامه‌هایی با شرکت‌های دانش‌بنیان برای پیشبرد فناوری‌های نوین در صنعت، و تفاهم‌نامه‌هایی با شرکت‌های بین‌المللی برای توسعه بازارهای صادراتی.
قراردادهای توسعه‌ای: امضای قراردادها برای پروژه‌های جدید توسعه‌ای مانند تأسیسات جدید تولید الفین و پلی‌الفین، که به تقویت زیرساخت‌ها و افزایش ظرفیت تولید کمک می‌کنند. قراردادهایی نیز با شرکت‌های مهندسی و ساخت برای توسعه پایدار و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید منعقد شد.
قراردادهای تأمین مالی: با توجه به نقش شرکت توسعه مدیریت سرمایه‌گذاری، قراردادهایی برای تأمین مالی پروژه‌های جدید از طریق منابع داخلی و خارجی بسته شد. این شامل همکاری‌ها با بانک‌ها، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و نهادهای مالی برای تأمین سرمایه مورد نیاز پروژه‌های توسعه‌ای بود.
قراردادهای زیست‌محیطی: با توجه به تعهد به توسعه پایدار، قراردادهایی برای پروژه‌های مرتبط با کاهش انتشار کربن، مدیریت پسماند و بهینه‌سازی مصرف انرژی با شرکت‌های تخصصی در این زمینه‌ها امضا شد.
هلدینگ خلیج فارس با این اقدامات، نه تنها به تقویت جایگاه خود در صنعت پتروشیمی ایران پرداخت، بلکه زمینه‌های همکاری جدید را برای نوآوری و توسعه پایدار در این صنعت باز کرد.
هلدینگ تاپیکو: با حضور گسترده‌ای از شرکت‌های تابعه خود در این نمایشگاه شرکت کرد. تاپیکو، به عنوان یکی از هلدینگ‌های بزرگ و چندرشته‌ای در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی، نقش قابل توجهی در توسعه این صنایع در ایران ایفا می‌کند. شرکت‌های زیرمجموعه تاپیکو که در نمایشگاه حضور داشتند شامل:
پتروشیمی فن آوران: این شرکت به نمایش فناوری‌های نوین در تولید محصولات پتروشیمی پرداخت، به ویژه در زمینه تولید گریدهای خاص پلی‌پروپیلن و پلی‌اتیلن که کاربردهای وسیعی در صنایع مختلف دارند. فن آوران همچنین به معرفی پروژه‌های جدید خود در زمینه بازیافت CO2 پرداخت که بخشی از تعهد خود به توسعه پایدار است.
پتروشیمی خراسان: با تمرکز بر تولید کودهای شیمیایی و مواد اولیه صنعتی، این شرکت دستاوردهای خود در زمینه افزایش ظرفیت تولید و بهبود کیفیت محصولات را نمایش داد. پتروشیمی خراسان همچنین به توسعه فناوری‌هایی برای کاهش اثرات زیست‌محیطی تولیدات خود توجه داشت.
پتروشیمی غدیر: با نمایش محصولات جدید و استراتژی‌های مدیریت پسماند، غدیر توانست توجه بسیاری را به خود جلب کند. این شرکت به توسعه فناوری‌هایی برای تبدیل پسماند به انرژی و مواد با ارزش افزوده بالاتر پرداخت.
پتروشیمی فارابی: با تمرکز بر تولید آروماتیک‌ها و مواد شیمیایی پایه، این شرکت نوآوری‌های خود در زمینه بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش مصرف انرژی را به نمایش گذاشت.
شیمی بافت: به معرفی محصولات نساجی پیشرفته و مواد شیمیایی مورد استفاده در این صنعت پرداخت، با تاکید بر پایداری و کاهش اثرات زیست‌محیطی.
ماشین سازی پارس: این شرکت با نمایش تجهیزات و ماشین‌آلات نوین صنعت پتروشیمی، به ارتقاء سطح تکنولوژیکی این صنعت کمک کرد.
فریمکو: با تمرکز بر تولید کاتالیست‌ها و مواد شیمیایی ویژه، به معرفی دستاوردهای خود در زمینه بهینه‌سازی فرآیندهای پتروشیمی پرداخت.
تکین کو: تمرکز این شرکت بر راهکارهای بازرسی فنی و کنترل خوردگی بود، که نقش مهمی در افزایش طول عمر تجهیزات و کاهش هزینه‌های نگهداری دارد.
مرکز نوآوری رادیناس: به عنوان یکی از بازوهای نوآوری تاپیکو، این مرکز به نمایشگاهی برای استارتاپ‌ها و فناوری‌های دانش‌بنیان تبدیل شد، که ایده‌ها و پروژه‌های جدید در زمینه‌های مختلف صنعت پتروشیمی را ارائه می‌کردند.
مشارکت هلدینگ تاپیکو در این نمایشگاه نه تنها به نمایش توانمندی‌های فنی و نوآوری‌های این شرکت‌ها پرداخت، بلکه در راستای تحقق شعار نمایشگاه، به تقویت تولید دانش‌بنیان و جهش تولید کمک کرد.
پنل‌های تخصصی در نمایشگاه پتروکم کیش؛ هدف از برگزاری پنل‌های تخصصی:
تبادل دانش و تجربه: فراهم کردن محیطی برای اشتراک‌گذاری تجربیات، دانش و فناوری‌های نوین میان کارشناسان، مدیران و محققان صنعت پتروشیمی.
شناسایی چالش‌ها و راهکارها: بررسی مشکلات و چالش‌های فعلی صنعت و ارائه راهکارهای عملی و نوآورانه برای مقابله با آن‌ها.
تقویت همکاری‌های داخلی و بین‌المللی: ایجاد فرصت برای برقراری ارتباطات جدید و تقویت همکاری‌های تجاری، فنی و علمی.
ترویج توسعه پایدار: تمرکز بر روش‌های پایدار تولید و مدیریت منابع، با تأکید بر کاهش اثرات زیست‌محیطی.
معرفی فرصت‌های سرمایه‌گذاری: بررسی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در پروژه‌های جدید و تشویق سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی.
اثرات پنل‌های تخصصی:
افزایش آگاهی و دانش: شرکت‌کنندگان و بازدیدکنندگان از آخرین دستاوردهای فناوری، روش‌های نوین مدیریت و تکنیک‌های بهینه‌سازی آگاه شدند.
راهکارهای عملی: پنل‌ها به ارائه راهکارهای عملی برای چالش‌های مختلف صنعت پرداختند، از جمله مدیریت ریسک در زنجیره تأمین، کاهش مصرف انرژی و مدیریت پسماند، که می‌تواند به بهبود عملکرد شرکت‌ها کمک کند.
تقویت شبکه‌های ارتباطی: برگزاری این پنل‌ها بستری برای شبکه‌سازی و ایجاد همکاری‌های جدید فراهم کرد. از امضای تفاهم‌نامه‌ها تا برنامه‌ریزی برای پروژه‌های مشترک، این نشست‌ها منجر به تقویت روابط کاری شد.
جذب سرمایه: پنل تأمین مالی به ویژه به جذب سرمایه‌گذاری در پروژه‌های پتروشیمی کمک کرد. شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران از روش‌های نوین تأمین مالی و مشوق‌های سرمایه‌گذاری آگاه شدند، که می‌تواند به تزریق سرمایه به این صنعت منجر شود.
تأثیر بر سیاست‌گذاری و استانداردها: بحث‌های انجام شده در پنل‌های تخصصی می‌تواند بر تصمیم‌گیری‌های سیاستی و تدوین استانداردهای جدید در صنعت تأثیر بگذارد، به ویژه در زمینه توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست.
آموزش و توانمندسازی: پنل‌ها فرصتی برای آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی فعال در صنعت پتروشیمی ایجاد کردند، با تمرکز بر مهارت‌های جدید و رویکردهای نوآورانه.
این پنل‌ها به عنوان یکی از ارکان اصلی نمایشگاه، نقش مهمی در توسعه و بهبود عملکرد صنعت پتروشیمی ایران داشتند، با ایجاد فضایی برای تفکر استراتژیک، نوآوری و همکاری.
فعالیت‌های جنبی:
علاوه بر پنل‌های تخصصی، کارگاه‌های آموزشی نیز برگزار شد که شامل آموزش فناوری‌های جدید، مدیریت بهینه فرآیندها و ایمنی در صنعت پتروشیمی بود. این نمایشگاه فرصتی برای تعاملات بین‌المللی فراهم کرد و شرکت‌ها و نمایندگانی از کشورهای منطقه برای بررسی فرصت‌های همکاری و سرمایه‌گذاری مشترک حضور داشتند.
نقاط قوت و ضعف دومین نمایشگاه بین‌المللی پتروکم در کیش:
نقاط قوت:
نمایش توانمندی‌های داخلی: این نمایشگاه به خوبی توانمندی‌ها و دستاوردهای شرکت‌های ایرانی در عرصه پتروشیمی را به نمایش گذاشت. حضور پررنگ هلدینگ‌های بزرگ مانند خلیج فارس و تاپیکو، همراه با شرکت صنایع پتروشیمی ایران، به نمایش تکنولوژی‌های نوین، پروژه‌های توسعه‌ای و نوآوری‌های این صنعت کمک کرد.
تقویت همکاری‌های بین‌المللی: نمایشگاه بستری برای برقراری ارتباطات بین‌المللی فراهم کرد. امضای قراردادها و تفاهم‌نامه‌ها با شرکت‌ها و نهادهای خارجی، بحث‌های تخصصی در پنل‌ها و حضور نمایندگان کشورهای منطقه، نشان‌دهنده پتانسیل بالای همکاری‌های جهانی بود.
پنل‌های تخصصی و بحث‌های علمی: پنل‌های تخصصی با تمرکز بر موضوعات کلیدی مانند نوآوری، توسعه پایدار، مدیریت زنجیره تأمین و تأمین مالی، فضایی برای تبادل دانش و تجربه ایجاد کردند که می‌تواند به بهبود عملکرد و استراتژی‌های شرکت‌های پتروشیمی منجر شود.
جذب سرمایه و سرمایه‌گذاری: با توجه به بحث‌های تخصصی درباره تأمین مالی و معرفی پروژه‌های جدید، این نمایشگاه توانست توجه سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی را به خود جلب کند.
نقاط ضعف:
محدودیت‌های زمانی: زمان برگزاری نمایشگاه محدود بود، که ممکن است برای برخی از شرکت‌کنندگان و بازدیدکنندگان کافی نبوده باشد تا از همه بخش‌ها بهره ببرند یا مذاکرات کافی انجام دهند.
مشکلات لجستیکی: ماهیت جزیره‌ای کیش می‌تواند دسترسی به نمایشگاه را برای برخی مشکل‌ساز کند. هزینه‌های سفر، اقامت و مشکلات حمل و نقل، از جمله محدودیت‌هایی بودند که ممکن است مشارکت برخی از شرکت‌ها یا بازدیدکنندگان را کاهش داده باشد.
تبلیغات و اطلاع‌رسانی: ممکن است تبلیغات و اطلاع‌رسانی درباره نمایشگاه و مزایای حضور در آن به اندازه کافی گسترده نبوده باشد، که می‌تواند بر میزان مشارکت و توجه بین‌المللی تأثیر منفی بگذارد.
زیرساخت‌های نمایشگاهی: زیرساخت‌های نمایشگاهی در کیش ممکن است همیشه متناسب با نیازهای یک رویداد بین‌المللی بزرگ نباشند، که می‌تواند تجربه بازدید را تحت تأثیر قرار دهد.
نتیجه‌گیری:
این نمایشگاه با وجود نقاط قوت بسیار، نقش مهمی در ارتقاء و شناساندن صنعت پتروشیمی ایران داشت. برای بهبود تجربه در دوره‌های آینده، تمرکز بر بهینه‌سازی زمان‌بندی، ارتقاء زیرساخت‌ها، رفع مشکلات لجستیکی و تقویت اطلاع‌رسانی و تبلیغات می‌تواند به موفقیت بیشتر این رویداد کمک کند.
